Janvier-mai 2022 : diagnostic environnemental

Amorcée en juin 2022, la stratégie de transition environnementale s’inscrit dans la volonté de l’équipe municipale de bâtir, à l’échelon local, une société plus juste, plus prospère et plus respectueuse de l’écologie. Déjà investie sur ces enjeux, la commune a souhaité structurer son action autour d’une stratégie globale cohérente avec les objectifs nationaux, régionaux et locaux. Ce diagnostic partagé fut la première étape de cette stratégie.

Le diagnostic se constitue :

• D’une partie qui rappelle le contexte et les objectifs. En effet, la commune s’inscrit dans un réseau d’engagements environnementaux allant de la COP21 à la loi Climat et Résilience. Son appartenance à l’agglomération Saint-Brieuc Armor (SBAA) l’incite à aligner ses efforts avec ceux de son territoire. Binic-Étables sur Mer entend ainsi réduire ses émissions de gaz à effet de serre (GES), s’adapter aux changements climatiques, et lutter contre les inégalités sociales et environnementales.
• D’un diagnostic territorial. L’analyse repose sur des documents de planification (PCAET, PLUi, SCoT…), des entretiens avec des agents municipaux, et un questionnaire d’auto-évaluation. Les items suivants ont été interrogés : population, économie, territoire, gouvernance et administration.
• D’une évaluation des enjeux. 17 enjeux ont été étudiés, allant des GES à l’urbanisme en passant par la biodiversité, la gouvernance et la santé. Un système d’évaluation sur 5 niveaux de maturité a été appliqué, situant la ville à un niveau moyen de 2,5. Celui-ci révèle une dynamique engagée mais encore à renforcer.
• D’un horizon de 6 défis structurants et prioritaires : préservation des milieux naturels et urbains et réduction des GES, accompagnement des citoyens vers plus de résilience face aux aléas climatiques, gouvernance transversale et mobilisation des parties prenantes, engagement citoyen, condition essentielle de la réussite des actions, exemplarité de la commune et des acteurs économiques, et enfin compréhension et adhésion citoyenne à la stratégie de transition.
• D’une matrice Atouts / Faiblesses / Opportunités / Menaces (AFOM).